Informace na těchto stránkách mají reklamní charakter.

Služby přizpůsobené vašim potřebám

Každý profesionál čelí jiným výzvám. Proto nabízíme různé formáty spolupráce, které lze kombinovat podle vaší situace.

Individuální konzultace

Individuální strategická konzultace

Dvouhodinové sezení zaměřené na analýzu vaší současné pozice a identifikaci konkrétních kroků k posílení vaší autority. Pracujeme s vaší reálnou situací, ne s obecnými radami.

3 490 Kč
Objednat konzultaci
Měsíční program

Měsíční rozvojový program

Čtyři týdny intenzivní práce na vašich komunikačních a strategických dovednostech. Obsahuje týdenní konzultace, průběžnou podporu a praktické úkoly mezi setkáními.

11 900 Kč
Zjistit více
Týmový workshop

Týmový workshop

Celodenní program pro týmy do 12 osob. Zaměřujeme se na budování kolektivní autority, efektivní interní komunikaci a strategické pozicování týmu v rámci organizace.

28 500 Kč
Uspořádat workshop
Krizová intervence

Krizová intervence

Rychlá podpora v situacích, kdy je vaše autorita akutně ohrožena. Dostupnost do 24 hodin, intenzivní práce na stabilizaci vaší pozice a přípravě komunikační strategie.

7 850 Kč
Kontaktovat ihned
Audit autority

Komplexní audit profesní autority

Důkladná analýza vaší současné pozice, vnímání vaší osoby v profesním okolí a identifikace skrytých rizik. Výstupem je detailní zpráva s konkrétními doporučeními.

15 200 Kč
Objednat audit
Dlouhodobý mentoring

Dlouhodobý mentoring

Šestiměsíční program průběžné spolupráce pro ty, kdo chtějí systematicky budovat svou pozici. Pravidelná setkání, strategické plánování a podpora v klíčových momentech.

54 900 Kč
Začít spolupráci

Nevíte, která služba je pro vás nejvhodnější?

Napište nám a během úvodního rozhovoru společně určíme, jaký formát spolupráce vám přinese největší užitek.

Domluvit nezávazný rozhovor

Jak spolupráce probíhá

1. Úvodní konzultace — Seznámíme se s vaší situací a společně určíme, zda jsme pro spolupráci vhodní.

2. Analýza a návrh — Na základě získaných informací připravíme konkrétní plán práce.

3. Realizace — Pracujeme podle dohodnutého plánu s průběžným vyhodnocováním výsledků.

4. Vyhodnocení — Na závěr spolupráce shrneme dosažené výsledky a doporučíme další kroky.